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      汽车板块督导组工作周报第 3 期

      日期:2014-01-25

      一、督导组工作动态

      (一)本周工作小结

          1.形成所督导单位领导班子的通报材料初稿和对班子成员的提醒谈话材料初稿。

          2.完成汽车板块督导组学习教育、听取意见环节督导工作总结,并上报集团公司教育实践活动办公室。

          3.审阅所督导单位学习教育、听取意见环节工作总结,汇总后上报集团公司教育实践活动办公室。

          4.收集并审阅总部部门专题民主生活会方案。

      (二)下周工作计划

          1.根据集团公司教育实践活动办公室反馈的意见,走访或电话沟通相关部门和企业,简要交流收集汇总的对各单位领导班子及成员的意见和建议。

          2.形成所督导单位领导班子的通报材料和对班子成员的提醒谈话材料。

          3.参加所督导单位(在渝单位)教育实践活动学习教育、听取意见环节特色活动。

          4.与所督导的相关部门对接,排出部门民主生活会预定时间表,报集团公司活动办公室审查。

      二、各单位活动进展

          1.董事会办公室部门全体员工进一步深入学习了毛泽东同志关于群众路线的重要论述,研究制定了部门教育实践活动专题民主生活会方案。班子成员带队前往847厂开展调研,与企业进行了实地交流,进一步征询了企业对部门领导班子及成员的意见和建议。

          2.发展计划部结合唐登杰董事长关于转型升级讲话精神和作风建设要求,开展学习研讨活动,研讨部门战略、投资管理与服务的提升思路,运用新工具将战略牵引和战略执行、战略考核相结合,促进战略落地;开展专项研究,就投资审批链长环节多问题着手研究投资管理新机制。研究并完善班子对照检查分析材料,组织副巡视员以上人员完善对照检查分析材料。

          3.中国长安汽车集团制定了公司领导班子专题民主生活会方案,对相关准备工作进行了安排。本周,中国长安汽车集团群众路线教育实践活动督导组分成两小组,深入华川电装、宁江山川、建安车桥、湖南天雁、湖南江滨、合肥昌河6家企业,参加教育实践活动学习宣贯会,并进行民主测评和个别访谈。

          4.西南地区部完成了专题民主生活会方案的制定。召开党委中心组(扩大)学习会,全体员工集体学习了刘云山同志在浙江调研党的群众路线教育实践活动的讲话和唐登杰董事长8月16日在总经理培训班上所作报告的28个要点,观看了《国外政党处理党群关系的启示-借鉴篇》和《运用法治思维和法制方式深化改革、推动发展》专题讲座视频,已累计完成了24个学时的学习。部门领导深入大江公司进行维稳工作调研,进一步服务企业发展。

          5.重庆长安汽车对教育实践活动KTM表中学习教育听取意见环节各项工作进行逐一检查、汇总。组织开展了15场次500余人次的调研座谈会,共收集到员工提出的公司班子和成员意见和建议260余条,整理成为13个方面的主要问题。公司领导带头深入基层,走访市场,靠前指挥,参观并携6款新车出征法兰克福车展。

          6.青山公司组织广大党员及领导干部进一步深入学习《论群众路线》、《厉行节约 反对浪费》等重要论述。公司领导班子成员深入一线,重点是生产承制单位、技术质量等部门了解情况、查找问题,为写好对照检查材料奠定了基础。

          7.西南公司继续深入开展督导和调研工作,结合学习教育活动的深入开展,认真做到边学边改,边查边改,不等不靠,务求实效。公司班子成员带队深入在渝企业调研走访,进一步征求意见建议,为下一步民主生活会的召开奠定坚实基础。同时,公司为所属各单位统一购买了专题辅导讲座,将学习教育工作不断推向深入。

          8.万友汽车对本单位教育实践活动第一环节情况进行了全面总结,对开展的工作步骤、特色亮点、取得成效、存在问题和下一步工作重点逐一进行了梳理。结合走访调研情况,对已走访的16家单位分别形成了综合调研材料,并汇总整理出干部员工反馈的112条意见建议,为领导班子成员撰写对照检查材料提供参考。对出台的相关制度进行梳理,为下一步开好班子民主生活会和完善制度文件打下了基础。

          9.哈飞汽车各职能部门、大线车间分别针对“四风”问题召开了座谈会,对各级领导班子的作风进行了分析讨论。拟定了基层领导班子专题民主生活会方案。收集在岗特困职工名单,公司教育实践活动办公室审查后,公司领导将与之结成对子进行帮扶。

          10.东安汽发针对目前仍然不同程度存在的会议数量过多、参会范围过大、会议实效不足以及会风会纪涣散等问题,下发了《关于进一步提高会议效率、切实改进会风的通知》,本着“确实必要”的原则召集会议,严格控制会议数量、会议时间、会议人员,提高会议效率,切实改进会风。召开了干部员工恳谈会,公司领导班子成员与81名来自各职能部门、基层班组的干部、员工代表进行了面对面的沟通、交流,认真倾听一线员工的意见和建议,公司相关部门对会前收集的95条意见和建议进行了代表性解答。

          11.东安动力教育实践活动督导工作组走访17个基层党支部,采取集中访谈、个人座谈等不同方式,与200多人进行谈话,共收集关于公司发展、管理提升、员工利益等三个方面153条意见建议。建立7个公司领导与基层班组联系点,深入基层亲自参与解决员工提出的实际问题过程中,形成“常联系-细归纳-严落实-抓整改-见成效-必反馈”的闭环过程。开展以“贯彻群众路线,解决发展难题,成就东安动力梦”为主题的活动,确保活动两不误、两促进。

      三、基层一线特色做法

          1.重庆长安汽车公司各基层单位围绕“奋斗2020,构建幸福长安”的主题开展系列活动,为广大员工营造一个健康、和谐、上进的工作氛围。围绕质量月活动,基层支部开展了“质量改良改善”活动,已征集改进项目204个。南京长安公司组织领导班子及全体中干、三师等前往南京市高淳监狱开展警示教育,为群众路线教育实践活动的深入开展奠定基础。

          2.青山公司变速箱一厂党总支部在教育实践活动中,改进作风,联系群众。要求领导干部、生产管理员走进一线岗位,参与员工的工作,要求一个领导要交3名员工朋友,每个月要不定期了解员工的生活、工作情况,真正为员工办实事。

          3.万友公司红河万福汽车销售有限公司在展厅升级改造工作中,为了最大限度地节约成本,公司全体员工克服重重困难,销售部将工作场地搬到了马路边,搭起了简易帐篷,行政、市场、财务等部门为了配合一线部门完成经营工作,把办公室搬到了仓库,把扎实开展党的群众路线教育活动、发扬艰苦拼搏的工作作风生动地体现在现场。

          4.东安汽发机加厂近年来坚持开展如“民主生活会、员工座谈会、厂长直通车、员工不记名投票、作业长与员工岗位轮换”等一系列贴合群众路线的基层员工互动活动,促进了管理层与员工间的深入沟通,让管理者及时、真实地掌握员工的心态及动向,提高了机加厂内的基层管理水平;集思广益、广开言路的做法赢得了厂内员工的好评,解决了涉及员工切身利益的劳保用品质量问题、效益奖金分配问题以及职业技能鉴定等问题得到了员工的认可。

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