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      中国长安范小雨一行莅临万友汽车开展“四能”工作调研

      日期:2017-07-10

            4月19日, 中国长安人力资源部总经理范小雨、高级经理郭守涛一行莅临万友汽车对“四能”改革工作进行调研。公司“四能”改革小组组长吴雪松、副组长叶贤忠,“四能”改革办公室主任何浏及相关工作人员参加座谈交流。

            调研会上,公司党委副书记叶贤忠从“四能”改革进展及初步成效、当前行动举措、下一步工作措施三个方面作了汇报,重点介绍了实施“四能”KTM表、干部交流、减员增效、绩效调整、管理层级压减等方面的工作进展。其中,“四能”KTM表是在前期深入调研的基础上,依据中国长安“四能”改革意见,经多次讨论、细化措施,最终将年度“四能”目标细化为15项重点举措、41项行动计划,分解落实到责任单位和部门、责任领导、时间节点等,指导推进“四能”改革。

            对于“四能”改革的重点和难点问题,公司党委书记、董事长吴雪松及相关人员与调研组进行了充分的沟通和交流。同时吴书记表示,万友汽车当前主要通过“三个结合”来全面推进和强化落实“四能”改革工作,即结合深化改革工作开展、结合层级压减和管理优化工作推进、结合绩效评价体系全方位搭建。

            听取汇报后,范小雨充分肯定了万友汽车在“四能”改革工作中取得的成绩。并指出万友汽车领导高度重视、全面部署,工作扎实有效、亮点突出,特别是“四能”改革KTM表,内容详实、责任明确、措施到位、效果初显,值得学习和推广。对下一步工作提出三点要求:一是要按照已制定的KTM表扎实推进每一项工作的开展,并及时上报“四能”推进情况;二是要按照中国长安的整体部署稳步推进相关工作、确保稳定发展;三是对实施过程中的优秀案例和实践经验要多加总结和推广,加强宣传和报道。

       

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